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    佛山在線

    海信家電集團股份有限公司:自有品牌出海成為抗擊市場風浪的壓艙石

    英超第9輪利茲聯主場迎戰阿斯頓維拉比賽日前打響。比賽激烈進行之際,球迷的目光追隨運動員的同時,也被場邊海信(Hisense)廣告吸引。自2016年贊助歐洲杯起,海信連續多年在歐洲杯、世界杯等頂級體育賽事中亮相,成為海外最具影響力的中國品牌之一。

    近日,“中國智造·佛山方案”建設制造業創新高地的佛山路徑大調研團隊走進總部位于佛山順德的海信家電集團股份有限公司(以下簡稱“海信家電”),了解海信家電如何借助品牌出海、數字化轉型,實現從傳統家電制造企業向高科技集團的跨越。

    海信家電產品展廳。/佛山日報記者劉公平攝

    品牌出海 贊助全球頂級體育賽事

    作為中國企業中較早布局海外市場的品牌,2006年海信就將“大頭在海外”上升為戰略目標,此后還將國際營銷公司的自主品牌占比提升納入KPI考核,通過本地化經營、本地化生產、全球研發、資本并購、全球頂級賽事體育營銷等手段,實現海外市場占比、海外市場自主品牌占比兩大指標逐年提升。

    2021年,海信集團實現營收1755億元,海外收入731億元,自有品牌收入占比超80%;海信家電實現總營收675.63億元,同比增長39.61%。

    海信家電集團黨委副書記、工會主席鮑一認為,品牌出海在世紀疫情疊加國際環境多變的當下效果尤為明顯。他說:“代工企業往往會面臨甲方調整甚至取消合作的情況,可替代性非常強。對海信來說,長期且可持續的品牌出海使我們與海外經銷網絡有了穩定的合作與連接,開展營銷活動會更有信心?!?/p>

    連續多年贊助頂級體育賽事正是海信品牌出海最為成功的打法。2016年,海信成為歐洲杯56年歷史上首個中國頂級贊助商。1/8決賽賽場上,沙奇里在大禁區邊緣的世界波倒鉤創造了當屆歐洲杯最佳進球,場邊的“容聲冰箱”廣告也伴隨進球攻占各大媒體首頁,成為觀眾難忘的回憶。此后,海信成為2018年世界杯贊助商,并鎖定2022年卡塔爾世界杯的官方贊助商身份。

    多年發力體育營銷,使海信在全球市場打響了知名度,保持著強大的發展韌勁:2022年上半年,海信家電實現營業收入383.07億元,同比增長18.15%,歸屬于上市公司股東的凈利潤6.20億元,同比增長0.79%。

    數智轉型 老廠房變身數字化工廠

    如今,海信家電冰箱制造工廠依舊保持20世紀80年代的建筑風格,但只要走進工廠內部,其儼然已成為一座標準的數字化工廠。

    “數字化改造時我們不主張大拆大建,而是因地制宜實施改造?!滨U一說,盡管是舊廠改造,但海信數字化工廠的多項指標在業內是數一數二的。

    2021年,海信家電在順德冰箱制造工廠投資6000多萬元開展數字化工廠改造,搭建數字化中控平臺實時監測生產情況,引入高規格數控機床、工業機器人、智能傳感器、智慧物流與倉儲等高端設備。

    其中,冰箱柔性生產線可以實現數臺顏色、大小、型號不同的冰箱同時在同一條生產線上同步生產?!昂P偶译娡黄茋鴥缺淦髽I難以開展混流生產的瓶頸,數字化助力冰箱生產高度自動化、柔性化、高效化?!焙P偶译娂瘓F股份有限公司研發與產品管理部副總經理鄒紅專介紹,改造后,冰箱柔性生產線單日產量提升了25%,且充分滿足客戶個性化定制需求。

    海信家電冰箱生產線。/佛山日報記者劉公平攝

    事實上,海信的數字化轉型在2000年前后就已萌芽?!爱敃r海信從提升員工辦公效率的辦公自動化概念入手,構建了辦公OA系統?!滨U一說,此后海信圍繞人、機、料、法、環等環節,打通端到端流程,協同上下游合作商,實現產銷研供管在信息流、物流和資金流的高度集成化、智能化,并且進一步升級為“1屏3域N全業態”的智慧新生活戰略。

    技術孵化 進軍新能源汽車領域

    日前,蔚來汽車與海信集團簽署全面戰略合作框架協議,雙方將在新能源汽車產業相關領域、海外市場拓展、家電產品集采等領域展開全方位戰略合作。

    此次合作是以海信家電旗下汽車電子品牌日本三電公司為首要合作平臺擴展而來。去年5月,海信家電完成對日本三電收購,持有其約75%的表決權,成為海信家電入局汽車產業鏈的重要一步。過去一年,在海信牽引下,三電完成組織架構調整,積極拓展新能源汽車業務,制定未來技術路線和技術預研項目,重點優化供應鏈條。

    “收購不僅是拓展業務、擴大地盤的路徑,更是彌補技術和產業短板的捷徑?!滨U一表示,三電公司擅長汽車空調壓縮機研發,海信家電以此介入汽車領域,逐步向汽車空調壓縮機、汽車空調等整車熱管理系統產業拓展。

    鮑一認為,盡管三電聚焦汽車空調領域,但其本質依舊是空調,對海信家電來說并非跨界,雙方能在人才、技術、供應鏈、制造等方面實現高度協同。7月,三電美國公司獲得全球領先新能源汽車制造商客戶在美國生產的兩款電動壓縮機項目訂單,并鎖定5年供應量,上量后預計每年的訂單量合計價值超過1億美元。

    進軍新能源汽車領域是海信布局智能交通領域車路協同板塊的重要一環。1998年起,海信已經開始涉足智能交通領域,為海內外多個城市提供智能交通服務方案。目前,海信已服務了169座城市,服務范圍涵蓋智能交通、軌道交通、公共安全、智慧街道、智慧樓宇等多個方面,其中在城市軌道交通領域實現了通信系統、綜合監控系統和信號系統三大技術領域的覆蓋。同時,海信智能交通服務已走向海外市場,中標了埃塞俄比亞智能交通項目。

    企業名片

    海信家電集團股份有限公司現已成為全球超大規模以家電制造為主的企業,同時在A股、H股上市,主營業務涵蓋電冰箱、家用空調、中央空調、特種空調、洗衣機、廚房電器、環境電器、商用冷鏈、模具等領域產品的研發、制造、營銷和售后服務,包括海信、科龍、容聲、日本“HITACHI”、美國“YORK”(中國區域)、gorenje古洛尼、ASkO、三電“SANDEN”八大品牌。

    ◎專家點評

    發展戰新產業 應基于自身比較優勢

    北京大學新結構經濟學研究院研究員、國內發展合作部主任趙秋運:海信家電轉型升級的探索恰好符合新結構經濟學理論在微觀企業層面的發展倡議。經過多年的資本和技術積累,在從追趕型產業向領先型企業發展的過程中,海信一方面深耕自身主業,推動自有品牌出海、數字化轉型,持續提升效率和品質,打造品牌國際競爭力;另一方面,依托自身在家電領域多年的技術積淀,進軍戰略性新興領域,如布局汽車空調等業務,探索向新能源汽車等新興領域拓展。這種基于自身比較優勢的多元化發展戰略,將是佛山未來實現產業轉型升級的一個重要路徑。

    未來佛山戰略性新興產業的發展,要立足自身在供應鏈、技術、產業人才等方面的積淀,依托家電、陶瓷、機械裝備等現有產業基礎,尋找符合自身比較優勢的細分領域,與廣州、深圳等城市錯位協同發展,打造在細分領域的新競爭優勢。

    ◎記者手記

    制造業數字化 不是簡單的拆舊建新

    打造數字化智能化工廠,不是只有建新廠房華山一條路,甚至不能簡單地理解為拆舊生產線上新線。海信家電給佛山制造企業提供了一個很好的樣板和改造方案——在變與不變之間找到數字化轉型的平衡點。

    海信家電在順德總部的生產基地之所以能夠成功打造數字化工廠,關鍵在于在保持極具歷史價值的生產廠房和用地空間不變的基礎上,圍繞優化生產經營目標因地制宜施策。比如,海信家電在冰箱制造工廠建立數字中控中心,讓數據能夠真正地流動起來,給生產制造帶來更高價值;將智能制造與前端設計研發,后端銷售、物流、售后等環節無縫銜接,使生產行為更為精準透明;大數據與生產現場高度關聯,制造環節實現高度集成優化……

    佛山企業在進行數字化改造時不妨考慮學習海信家電的“舊瓶裝新酒”模式。廠房外觀并不是直接決定企業數字化轉型的關鍵,從流程上解決妨礙企業研發、制造、銷售、物流等多個環節的難點、堵點,才是數字化轉型要直面的真問題。

    文/佛山日報記者譚海琪

    編輯/王琦玥

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